Ужурский хлеб – не только всему голова, но и пример

Сегодня много говорят о МУПах и дальнейшей их судьбе.

Так, в городе Назарово МУП «Назаровский хлеб» подводят к банкротству и чиновники вместе с заинтересованными лицами пытаются всех убедить, что предприятие пришло к этому естественным путем, так как такая организационно-правовая форма, как муниципальное унитарное предприятие, нежизнеспособна и себя изжила.

Предлагаю Вам виртуально переместиться в соседний с Назарово город Ужур. Там в 1962 году был основан «Ужурский хлебозавод», который в 1993 году был зарегистрирован как муниципальное предприятие и в этом же году его возглавил Михаил Ландюк. На сегодняшний день предприятие сохранило форму МУПа и им по-прежнему руководит Михаил Тимофеевич, которому 77 лет, но его энергии и работоспособности могут позавидовать и молодые руководители.


На заводе работают более 100 человек, ежемесячно предприятие выпускает от 50 до 100 тонн продукции, имеет три цеха: хлебный, булочный и кондитерский, с количеством наименований более 100. Как говорит директор МУП «Ужурский хлебозавод», мы из муки делаем все, что возможно, ограничений никаких нет.

Завод с большой историей, которая, в хорошем смысле этого слова, сохраняется во всем. Во главе угла - коллектив, забота о котором видна во всем: от мест, где люди кушают, переодеваются и работают. На стене в цехе размещена открытка «С днем рождения» и список именинников в феврале месяце, на лицах работников завода улыбки и видна любовь к своей профессии, которой живет и сам Михаил Ландюк.



Внешний и внутренний вид предприятия соответствует своему возрасту, но старенькая плитка на стенах вся целая и чистая, в цехах порядок, работники в чистой одежде, технологические процессы разделены как того требуют новые условия, завод соответствует всем стандартам, при этом сохранив свою самобытность.

Говоря об экономике предприятия, Михаил Тимофеевич не скрывал, что работать непросто и конкуренция велика, но люди любят их хлеб и предприятию доверяют. Помимо продажи через собственную торговую сеть (6 магазинов), без которой предприятию не выжать, они поставляют хлеб во все детские сады, школы, больницы. За все годы, как тяжело бы не было, предприятие ни разу не брало кредиты или займы, на сегодняшний день не имея задолженности по заработной плате и налогам, выполняя все свои финансовые обязательства в срок.

Ответственно исполняя свои обязательства, Михаил Ландюк к этому приучил и своих сотрудников. Каждую минуты рабочего времени используют с выгодой для муниципального предприятия. Технологический процесс хлебопечения создает «свободные» временные промежутки, которые тратятся на изготовление пельменей ручной лепки, которые раскупаются быстрее, чем их успевают делать, так как сделаны для своих земляков с удовольствием.



МУП «Ужурский хлебозавод» столкнулся с необходимостью юридического разделения видов деятельности. Для более удобного налогообложения было создано ООО, занимающееся торговлей, где 100% учредителем является муниципалитет и используемое имущество принадлежит МУПу. Данное сочетание позволяет двум предприятиям обеспечить весь цикл производства и реализации продукции в интересах людей, и поставленных администрацией города Ужур задач.



Нам также удалось пообщаться с главой города Ужур Олегом Кирилловым. Несмотря на молодость, он твердо уверен, что МУП «Ужурский хлебозавод» необходимо сохранять, депутаты городского Совета его в этом полностью поддерживают. Предприятие решает важную социальную задачу города и района по обеспечению жителей хлеба, при этом МУП работает стабильно, не имея долгов и отдавая часть прибыли бюджету города. Олег Викторович также рассказал, что на территории города Ужур есть еще два МУПа, которые тоже не создают проблем муниципалитету - это рынок и предприятие ЖКХ, на которые также возложены социальные задачи депутатами и чиновниками города.



От автора: уезжая из Ужура вместе с коллегами (Телеканал ТВ-Назарово), я был рад знакомству с Михаилом Тимофеевичем и увиденная мной картина меня еще раз убедила в том, что не важно - МУП это или ООО - важно желание работать на общий результат, который несет пользу городу и когда глава города это понимает и поддерживает, можно горы свернуть. Как этого не хватает городу Назарово.

Евгений Борисов