«Сибагро» и «семейные ценности»: как свиноводы бизнес делили

19.10.2021   1 743 просмотра   1 комментарий

Бывший директор «Промагро» решил прервать династию свиноводов ради денег. Амбициозный бизнесмен передал белгородский агрохолдинг известному томскому миллиардеру. Андрею Тютюшеву. Не просто так, конечно.

Теперь свиному королю приходится «останавливать производство и менять животных». Как коней на переправе. И все ради голубой мечты - догнать и перегнать «Мираторг».

Ближе к делу. В середине октября СМИ облетели новости о «приостановке» работы белогородского свинокомплекса «Промагро» «ради ремонта и завоза нового поголовья скота». «Проблему можно было решить и без крайних мер, но заняло бы это от трех до четырех лет», - сетуют в «Сибагро».

Краткий ликбез

19 апреля 2021 года агрохолдинг «Сибагро» выкупил АПК «Промагро». В приобретенный актив вошли: три свинокомплекса производительностью 64 500 тонн мяса в год (в живом весе), мясоперерабатывающий завод мощностью 113 тысяч тонн в год, комбикормовое производство на 200 тысяч тонн в год, 42 тысячи гектаров сельскохозяйственных земель.

Холдинг обошелся Тютюшев примерно в 8,5 - 9,5 миллиардов рублей, точная сумма не известна до сих пор. Как и другие детали контракта. Глава «Сибагро», к слову, не воспользовался привычным методом и не стал банкротить предприятие, а вполне себе мирно его поглотил. Теперь «Сибагро» входит в пятерку крупнейших компаний на мясном рынке и расширил географию влияния (представлен не только в Сибири). А бывший директор «Промагро» пустился в свободное плавание.

Официальная версия

Итак, октябрь 2021 года. «Сибагро» громко обьявил о намерениях закрыть на год белгородских агрокомплекс. Со слов самого господина Тютюшева, полгода они проводили аудит и знакомились с приобретением. Выяснилось «страшное»: свиньи не те. «Промагро» разводил другую породу, а это противоречит политике агрохолдинга и может «повлиять на показатели». На какие только не понятно. Качеством продукция и раньше не отличалась (подробнее в Сосиски от «Сибагро». Чем кормит иркутян обновленная «Слата»).

Идем дальше. Оказалось, проблема не только в животных, само оборудование тоже требует замены. И так сразу все не решить. Странно, что поняли это только через полгода. В итоге деятельность «Промагро» решили остановить в июне 2022 года. Ровно на год. За это время Тютюшев обещает модернизировать комбикормовый завод и свинокомплексы, завезти новое качественное оборудование. Старых животных вывезти, а свиней новой породы наоборот завезти. Куда будут вывозить «старых» предусмотрительно не сообщается, но не надо быть семи пядей во лбу, чтобы понять, путь у них один - живодерня.

В общем-то звучит все вполне складно, если особо не приглядываться. Среди борцов за экологию (оборудование хотят вводить новое, чтобы запах поглощало) «Сибагро» замечен не был. Зато в наращивании производства, чтобы обойти главного конкурента «Мираторг» - сколько угодно. Так зачем останавливать предприятие, если можно проводить замену параллельно? На худой конец, закрыть, но не на год, для того, чтобы установить необходимое оборудование надо сильно меньше 365 дней. Каждый день простоя - минус к прибыли.

Вероятная версия событий

«Сибагро» и «семейные ценности»: как свиноводы бизнес делили


Давайте включим воображение и попробуем разобраться в ситуации. Начнем с бывшего директора «Промагро». Константин Клюка - молодой и амбициозный бизнесмен, 1988 года рождения. В бизнесе «с пеленок», если можно так выразиться. Отец и дед организовали свиноводческие предприятия в 90-е, а 2009 году объединили в их холдинг «Промагро».

Клюка младший заинтересовался семейным делом в 2011 году. «Уже тогда были интересные проекты, которые я предлагал деду, пока еще сам не занимался «Промагро», - признался журналистам в интервью 2021 года Константин (за три месяца до продажи комплекса). О каких проектах идет речь, мы можем только догадываться. Возможно, речь идет о поглощении региональных компаний. В 2013 году старшие родственники передали бразды правления 25-летнему отроку. Еси верить словам самого Клюка, на первых парах молодому человеку помогали решать вопросы с властью и влиятельными бизнесменами, но в скором времени он «отправился в свободное плавание».


На фото Константин Клюка

За семь лет Клюка младший объединил несколько региональных агрофирм в единый вертикально-интегрированный холдинг, вывел «Промагро» в Топ-20 производителей свинины в России. В 2019 году в комплекс вошла и агрофирма «Красненская» (Белгородская область). Амбициозный бизнесмен решается выйти за пределы родной области - теперь продукцию продают в 17 регионах страны. Центральном, Северо-Западном, Южному, Северо-Кавказском, Крымском, Приволжском, Сибирском и Дальневосточном федеральных округах.

На этом все. Дальше двигаться не получалось. Вероятно, не хватало связей и влияния. В 2017 году Клюка предпринял попытку параллельно заняться другим бизнесом и открыл ООО «Континуумгруп». Основная деятельность организации - предоставление прочих финансовых услуг, вложение в ценные бумаги. То ли бизнес не пошел, то ли пошел, но не сразу. Но с деньгами стало туго. Еще и дополнительные влияния в «Промагро» требовались. Прибыль холдинга падала, а вместе с ним и интерес прагматичного молодого человека к унаследованному предприятию.


На диаграмме рентабельность продаж «Промагро»

Перспектив особо нет, а денег хочется. Конец 2020 года, пандемия, продажи падают, запасы финансов скудные, вероятно, именно тогда Клюка знакомится с известным томским свиноводом Андреем Тютюшевым. И господин миллиардер делает предложение, от которого белгородский бизнесмен отказываться не стал.

В пользу этой теории говорит то, что в это время Клюка открывает еще два бизнеса Союз «Русленконопля» (связь с общественностью) и БРО ООО «Деловая Россия» (связь с общественностью). Тогда же молодой человек неожиданно (или не очень, учитывая обширные связи Тютюшева) становится депутатом областной Думы. Совпадение? Возможно, но только что-то много совпадений на они период времени.

В январе 2021 года в упомянутом выше интервью Клюка фактически признается, что больше не будет развивать «Промагро». Цитируем: «Мы приостановили все проекты в свиноводческом направлении. Строительство новых свинокомплексов потеряло актуальность, рынок свинины консолидируется».


Тогда же бизнесмен говорит о планах запустить завод по переработке льна в Смоленской области. Приоритеты сместились, инвестиции теперь идут не в свинокомплексы. Собственно вот и «первые звоночки».

Что выигрывает от сделки Тютюшев? Ценный актив. Мощность нарастил? Нарастил. Приятный бонус - расширил географию. Что выигрывает Клюка? Связи, политика и выход за рамки семейного дела. Кстати о семье, вот мы и подошли к внезапному годовому перерыву. Вероятно, одним из условий контракта было «плавное смещение руководства» и возможность доработать. Вряд ли старшие родственники Клюки решили просто так расстаться с бизнесом. Если верить его же словам:

«Если бы у деда или отца на первом месте была карьера, наверное, каждый двигался бы сам по себе. Но поскольку у нас семья была на первом месте, каждый продолжает начатое дело».


Вероятно поэтому комплекс закроют «на ремонт» только в июне 2022 года. За это время имеющихся свиней успеют отправить на убой, мясо продадут, а прибыль поделят между бывшими владельцами «Промагро» и нынешними. Да и повод отличный имеется «порода у животных не та».

Еще один аргумент в жизнеспособность этой теории, данные белгородского холдинга в реестре до сих пор остаются без изменений. Юридическое лицо, учредители все те же. Последние изменения вносили в 2020 году. «Сибагро» среди них не числится.

Так или иначе семейный бизнес продан, причитающиеся бонусы получены. Все честно, ты мне - я тебе. Прекрасные рыночные отношения, овеянные пологом тайны. Капиталисты договорились на высшем уровне, рабочих пообещали не увольнять, а перевести на другие места. Куда, неизвестно.

БАБР продолжит следить за развитием событий.

Фото: открытые источники

Источник: babr24.com
Нашли ошибку? Выделите её и нажмите Ctrl+Enter чтобы отправить нам.


"Я не меняю прописку!": Галина Ампилогова переходит работать в Законодательное Собрание края

08.10.2021

Я себе пообещал развивать ЗМК: новый собственник Вилорик Борисов пришел с командой и портфелем заказов

01.11.2021

Сергей Еремин - 4 года правления Красноярском: две стороны медали

27.10.2021

Комментарии

Нравится 6   Не нравится 0
Ну 19.10.2021, 10:08  

А они 20 миллионов то заплатили водоканалу?

Добавление комментария

    • 1f6001f6031f6041f6011f6061f6051f9231f602
      1f6421f6431f6091f60a1f6071f9701f60d1f929
      1f6181f617263a1f61a1f6191f9721f60b1f61b
      1f61c1f92a1f61d1f9111f9171f92d1f92b1f914
      1f9101f9281f6101f6111f6361f60f1f6121f644
      1f62c1f9251f60c1f6141f62a1f9241f6341f637
      1f9121f9151f9221f92e1f9271f9751f9761f974
      1f6351f92f1f9201f9731f9781f60e1f9131f9d0
      1f6151f61f1f64126391f62e1f62f1f6321f633
      1f97a1f6271f6281f6301f6251f6221f62d1f631
      1f6161f6231f61e1f6131f6291f62b1f9711f624
      1f6211f6201f92c1f6081f47f1f9211f47d1f916

Статьи